看看淘品牌里在坚果 、服装 、家居上的表现 ，这两年多少已经被淘汰出局了 ，流量都在向大卖家转移，虽然大卖家日子也不好过，广告费hold不住啊 ，竞争压力也太大，都狠劲的在活动上熬着 ，就跟双十一一样 ，参加了未必能挣到钱 ，但是不参加只有死路一条 ，你是参加呢，还是不参加呢? 千万不要相信什么小而美 ，那是过去式了 ，流量红利时代是可以有小而美的，获取新客成本比较低 ，客户留存率只要不是很差 ，你就可以很小但是很美的过小日子 ，现在的竞争环境变了 ，不要想得那么美了 ，要么快速长大 ，要么赶紧去死吧 。这不仅为99%的女子所咂舌 ，连寻常男子也难以复制其道路 。 问题出在那儿?思考1分钟，计时开始…… 妄想二 ：我们要去搭建一个平台 ，做规则的制定者 后来 ，boss们可能也感觉这条路走不通 ，为了寻求出路 ，公司高层决定进行转型 ：从企业管理服务商转型为服务商的服务商 。
如果我们能手握10多万家企业客户资源 ，到那个时候 ，我们基本就可以到D轮乃至于上市了…… 我们心里暗自一思量 ：现在这个互联网速度 ，到处都是红海，我们能赶上这么大的一片蓝海 ，实属万幸;人老美能干到40%，我们这1%的估算比例还是比较保守的 ，我们这团队背景也挺闪耀的 ，差也不至于差的太离谱 ，5%应该还是可以的 。 私人影吧圈地运动 在电影市场高速增长的今天 ，传统电影院已经无法满足市场需求了 。来白山时他就对霍涛提了这一个要求 ，要长驻沈阳 。所以这句话我完全认同旭豪对创业者来说 ，不要轻易地去否定你们的竞争对手，一提到就有很多的创始人 ，包括经纬系很多创始人心胸都不够大 ，一讲到竞争对手 ，这个竞争对手绝对不行 ，我根本看不上他们——这是完全错误的 ，要的是旭豪这种心态——互相学习 、贴近、成长 。 对于工商部门来说 ，没有年报的企业 ，一定是接下来一段时间的重点检查对象 。
这在以前的电子游戏中是闻所未闻的。如此下来 ，我固定开支每月要33-35万 。 我遇到了一个又一个人渣，哭了一遍又一遍，可还有更渣的人渣在前面等着我 。
